Nyebutkeun Nintendo Bisa Leungit ngadominasi Video Game Industri
Kalawan Satoru Iwata masih recovering ti dioperasi, Nintendo urang nyekel saham Q & A panganyarna diperlukeun execs séjén nyandak leuwih tugas méré jawaban samar jeung janji indistinct. Patarosan mindeng antagonistic éta mindeng leuwih narik ti waleran jelema, najan Shigeru Miyamoto ditawarkeun sababaraha petunjuk dina arah kaulinan Zelda hareup tur dijieun ucapan metot ngeunaan butuh kreativitas gede di industri.
Nyekel saham Patarosan: pribumi téh melang
Sanggeus pamundut softball pikeun sababaraha footage E3 sarta banding pikeun hadiah videogame mun shareholders yén ieu gancang ditémbak handap, patarosan dituduhkeun beuki dissatisfaction jeung Teu Percaya. Aya keluhan ngeunaan kurangna immersive kaulinan single-pamuter yén ieu blamed dina kurva learning HD. Aya nu nyekel saham anu dirasakeun pasamoan ieu teuing bogged handap dina diskusi ngeunaan video kaulinan (pilihan investasi ganjil) jeung anu bagja éta Iwata geus teu pasrah sanggeus némbongkeun finansial Nintendo urang miskin. A kesel dikedalkeun sieun nu Nintendo bisa "jadi produsén alat kaséhatan di mangsa nu bakal datang" (hiji rujukan pikeun Nintendo urang "kualitas hirup" diusulkeun Sistim) anu ngagaduhan hiji reply rada nyingcet ngajangjikeun pamutahiran kaséhatan bakal jadi senang, sarta hiji nyekel saham curiga dikedalkeun patalina jeung masalah nu luar tina Iwata, lolobana direksi Nintendo urang sorangan pisan saeutik stock di pausahaan.
Zelda: Évolusi ieu Datang
Miyamoto éta hoream nawiskeun sagala informasi anyar dina Legenda upcoming of Zelda Wii U kaulinan, tapi tuh nyebutkeun maranéhanana "Nyiapkeun pikeun karek mekar serial pikeun Wii U" mere sabagé conto pamaén cara bisa nyéwa barang ti mimiti taun " The Legend of Zelda: A Patalina Antara alam "dina 3DS.
Key Miyamoto pikeun Kasuksesan: Kreativitas dina Industri ngeuyeumbeu
komentar Miyamoto urang paling narik sumping di tungtungna sanggeus hiji sual ngabandingkeun kasusah pikeun penerbit video game kana pamadegan studio pilem dina '50an jeung' 60s. Nyebutkeun kurangna software rupa di E3 ieu "wahyu ngeunaan kaayaan teu dewasa kreatif dina bagian urang salaku Birokrat di industri video game," Miyamoto disebut kapercayaan urut Presiden Nintendo Hiroshi Yamauchi urang "nu di bisnis hiburan, ngan hiji bisa jadi kuat tur sagala ti batur bakal jadi lemah, "sabab" lamun nyieun hal unprecedented ... pamakéna ulah pikir perlu mésér produk ti batur. "
"Comment abdi bisa jadi dina resiko keur misinterpreted," tuluy manéhna, "tapi dina widang kandungan digital, Jigana eta kreativitas urang téh masih immature. Di dunya buku komik jeung pilem, aya jalma anu keur nangtang dirina janten malah leuwih kreatif ti saméméh taun nyieun eusi. Kuring yakin yén urang ... kénéh dina hiji periode peralihan sarta ahirna baris lengkah nepi kana fase dimana urang dilegakeun tur enrich zat tina kreativitas urang. Lamun urang tiasa ngatur Nintendo tanpa kaleungitan payuneun tantangan ieu, kuring yakin urang bisa bisa nyieun hiburan anyar nu mendominasi industri. "
Nintendo geus dituduh kurangna kreativitas dina daur ulang miboga karakter tur genres, éta mah can écés naha Miyamoto ieu committing mun ideu anyar kandel atawa ngan saukur spitballing.