Gunung es kami geus lebur Palajaran tina survival
Robah dina kaayaan naon baé tés kamampuh urang salamet. Jadi naon bisa mangrupa dongeng pinguin kaisar digambarkeun di gunung es kami geus lebur: Ngarobah jeung Succeeding Dina Sakur Kaayaan ngajarkeun urang ngeunaan survival?
Ko-pangarang, John Kotter, profésor Harvard Business School sarta katalis transformational na Holger Rathgeber, pamimpin Dursasana, ogé tina Kotter Cibeureum, anu ahli dina kaayaan robah.
adegan diatur di masarakat Antartika nu pinguin 'dina luhureun hiji gunung es nu aya rék ngalembereh jauh. Nu matak karakter pingguin nyandak on Tret manusa, kalawan sakabeh quirks saeutik, mindeng humoris, "Dupi cumi, Anjeun bakal ngarasa leuwih alus," ceuk salah sahiji, sabab ngalaman dilema dadakan ieu. The pinguin imah téh rék ngarobah sarta aranjeunna kedah angka kaluar naon nu kudu.
The pingguin jajahan 268 pinguin dikokolakeun ku déwan kapamimpinan 10, deukeut pinguin bisa-bodied. Masalah gunung es munggaran katalungtik ku anggota non-déwan, Fred, jenis ilmiah bodo anu spends waktos nengetan gunung es na parobahan laut.
Ngabandingkeun pinguin ka Jalma Gawe Babarengan
Fred ngadeukeutan Alice, pamingpin déwan tangguh-dipikiran, anu ngabogaan reputasi ningali ngaliwatan sagala halangan, kaasup gunung es ngalembereh. Alice tadi mamang di hareup, naha Fred éta henteu kaluar tina pikiran-Na, "gaduh krisis pribadi" manehna mikir dugi Anjeunna nyandak nya nitenan masalah batin tina gunung es unfolding.
Alice terang tangtangan munggaran bakal ngayakinkeun sesa déwan ti musibah pending. "Kuring kudu anjeun jadi disusun pikeun mantuan batur ningali jeung ngarasa masalah," kecap Alice mun Fred, lajeng ditambahkeun, "Na bisa disiapkeun yén sababaraha manuk moal rék ningali masalah nanaon."
Gawe bareng, Alice na Fred ditilik déwan, dimimitian ku Kapala pingguin, Louis. Alice kungsi jadi terus-terusan, sabab mun Louis, Fred éta hiji pingguin kanyahoan. Alice éta gancang ngingetkeun boss nya aranjeunna kapaksa nyandak resiko, nu Louis lajeng sapuk mun kudu Fred nyingkab kaayaan kana sesa dewan.
Salaku Fred disiapkeun, anjeunna kapanggih kaluar tadi sababaraha anggota déwan séjénna anu diatur dina cara maranéhanana sarta teu resep jadi ngawartoskeun ka, sabab éta pakasaban maranéhanana pikeun ngalakukeun nétélakeun éta.
Ngabandingkeun kaayaan ieu masalah dunya nyata jeung urang gawe bareng - sareng henteu rencana, salah sahiji pamingpin déwan ngusulkeun ngabentuk panitia pikeun nganalisis kaayaan salajengna. Tapi Alice dipercaya masalah ieu diperlukeun jenis anyar taktik komunikasi - bade lempeng ka sakabéh koloni pikeun réaksi beuki mudahan pikeun manggihan hiji solusi ditarima.
Ieu dimimitian disada kawas téhnik crowdsourcing , Teu sangka, tur aya sababaraha réaksi metot. Salaku pangarang nyarankeun, Fred, Louis, sarta Alice sempet tetempoan, teu jadi agén robah, tapi salaku pamingpin pikeun banding rasa urgency ka balaréa.
Hubungan wangunan on Trusts
Moal lami deui saurna, sanggeus loba pamikiran masalah, hiji péngkolan terduga dina acara lumangsung nalika Louis dirakit tim pinguin kumisan anu seemed miara sarta miboga paling raos ngeunaan naon kajadian, kaasup Yordania, dipikawanoh salaku "Professor" dina dewan.
Tim ieu karek dirakit kapanggih cara a dina hiji bentang pondok tina waktu - ngawangun hubungan tina amanah. Nya kitu, di tim proyék kolaborasi, mindeng urang nu dirakit kana gawé bareng, sanajan halangan kolaborasi , sarta mindeng saha maneh teu digarap kalawan sateuacan. Jadi, pingguin dongéng nembongkeun kami kumaha carana bisa fleksibel jeung muka keur ngaganti. Tim nu mutuskeun ngobrol jeung batur di koloni ka meunang ideu.
Ngaliwatan trial and error, sarta Ngalanglang pamendak ti koloni ka, salah sahiji anggota tim nempo fenomena nu bakal jadi jalan anyar jeung béda tina kahirupan pikeun pinguin.
Kumaha urang gawé bareng jeung naon anu kudu urang ulah salamet robah na sukses? Kotter na Rathgeber masihan petunjuk sapanjang jalan, anu dirina ngarasa paripolah ngarobah, kaasup pamikiran jeung rasa, anu impetus pikeun hasil hadé.
The pinguin dongéng téh wonderfully menawan. prosés dalapan hambalan nu pangarang 'dijelaskeun hareup, geus ngungkabkeun sakumaha carita unfolds, nyadiakeun palajaran salajengna jadi tim na individu, nyandak resiko, ngahontal kaluar ka batur, sarta daék nulungan.
Palajaran di survival - The Dalapan Lengkah Prosés of Change suksés
The Prosés Dalapan Lengkah of Change suksés dimekarkeun ku pangarang dipaké pikeun demonstrate tindakan diperlukeun pikeun pinguin na kami salamet. Léngkah ieu beuki kuat ti buku diterbitkeun na hajat dina ngarojong hiji pamikiran maju prosés adoptable nu aya kaitannana ka kinerja tim kolaborasi .
Atur panggung nyaeta ngeunaan nyieun rasa urgency - sarta komunikasi ieu kedah mencét sareng vigilance, ngaliwatan hiji tim prescribed kalayan kaahlian kapamimpinan jeung judgment sora.
Mutuskeun naon anu kudu dipigawé nyaéta ngeunaan strategi pikeun robah, tinangtu faktor cara ayeuna aranjeunna sarta ngahontal tebih kana masa depan nu mangrupa attainable.
Nyieun lumangsung nyaéta ngeunaan lalaki urang dina dewan ngartos jeung meuli kana strategi pikeun robah.
Nyieun lengket nyaeta ngeunaan nyieun budaya anyar jeung nulungan batur nyandak nyekel cara anyar tina ngalakonan hal.
Tips gancang
- Salaku agen robah, tim kolaborasi anu empowered meta jeung nangkeup robah teh.
- Dina hubungan kolaborasi, aya masihan-na-nyandak signifikan réaksi, jadi kolaborasi di awal nu perlu némbongkeun victories gancang.
- Sabot push kolaborasi janten hardest, sigana ieu teh waktos ningali liwat ka sisi séjén.