Sikap disumputkeun jeung paripolah Dupi wates Kolaborasi
Anjeun yakin urang kolaborasi lamun ayeuna teh diperlukeun atawa leuwih desirable kana gawé bareng? Dina buku Morten T. Hansen urang, Kolaborasi, anjeunna nunjuk kaluar opat halangan husus anu malah bisa nyegah kolaborasi tina lumangsung di sakuliah unit organisasi pikeun ngaronjatkeun hasil.
Sanggeus researched éksténsif dina subyek kolaborasi , kaasup béda antara kolaborasi alus jeung goréng, pikeun leuwih lima belas taun, Hansen geus jadi otoritas well-dipikawanoh dina widang manajemén sarta ayeuna jadi profesor di UC Berkeley Sakola Émbaran.
Salami prospek kolaborasi bakal ngahontal hasil leuwih gede, teras naha henteu kolaborasi? Salah sahiji asumsi utama, tur mindeng overlooked, nyaeta naha jalma anu daék. Ngarti kana halangan anu Hansen geus kapanggih dina panalungtikan nya, kaasup variabel dimaksudkeun tina paripolah jeung sikap tiasa masihan anjeun dahareun pikeun pamikiran. Langkung importantly, identifying halangan kolaborasi tiasa lengkah saterusna pikeun anjeun atawa grup anjeun sangkan kamajuan.
Teu nimukeun--dieu panghalang: teu daék Ngahontal Out ka Batur
Panghalang teu nimukeun--didieu dipikaresep batang ti watesan motivational, nalika jalma henteu daék ngahontal kaluar ka batur. Nalika eta diitung, naon kajadian? Salaku nunjuk Hansen kaluar ngeunaan halangan ieu, komunikasi ilaharna tetep aya dina grup jeung urang ngajaga diri kapentingan. Dupi anjeun kantos ngalaman kaayaan kitu? Bangga bisa jadi lalaki di jalan.
sela Status sarta timer reliance mangrupakeun sikap séjén nu digolongkeun kana jenis ieu panghalang. Jalma, nu boga hiji dangong timer reliance, bakal ngarasa urang kudu ngajawab masalah urang sorangan, tinimbang akang luar grup. Kadangkala sieun bisa nahan kami balik saukur sieun keur ditanggap salaku lemah. babasan, "Kuring henteu weruh" mangrupakeun pernyataan kuat - kitu naha henteu ngantep batur mantuan Anjeun manggihan jawaban.
Hoarding panghalang: teu daék Nyadiakeun Pitulung
The panghalang hoarding nujul kana jalma anu bisa nahan deui atanapi henteu cooperate kusabab sababaraha alesan. Hubungan kalapa antara departemén leuwih kinerja atawa kapamilikan hasil bakal ngawatesan kolaborasi. Dina kaayaan nalika coworker a bisa boga supir bédana, tapi ngomong, "Muhun, anjeun teu ménta" - jelas conto hoarding.
Sajaba ti éta, urang sieun kaleungitan kakuatan lamun aya babagi informasi atawa lamun persépsi nu mangrupa kolaborasi nyokot teuing waktu. struggles kakuatan dina organisasi bakal persist dugi kapamimpinan tiasa instill amanat.
Lamun anjeun ganjaran jalma ngan pikeun karya maranéhanana teu keur nulungan batur, ieu bakal BBM hoarding nu. Pikeun nungkulan hoarding, olahraga tim, kawas baskét nyadiakeun conto gede nunjukkeun pentingna acknowledging pamaén pikeun "assists" maranéhna teu mung titik aranjeunna geus langsung damel.
Pilarian panghalang: teu bisa Teangan naon nu Anjeun keur pilari
The panghalang pilarian aya nalika solusi Lebetkeun dina organisasi jeung jalma anu bisa manggihan inpo atawa jalma anu bisa mantuan maranehna. Saterusna, teuing informasi ogé bisa hamper pilarian dina perusahaan. Dina pausahaan badag sapertos mana daya anu sumebar ka sakuliah departemén jeung bagean jeung wewengkon geografis, pilarian oge masalah alatan kurangna jaringan cukup pikeun nyambung jalma.
Numutkeun Hansen sarta studi séjén rengse, jalma resep janten ngadeukeutan dina kayaan fisik. Sanajan kitu, pola pikir anu ngarobah strategi perusahaan sakumaha kolaborasi jeung téknologi pikeun nyambungkeun jalma online sakuliah wates géografis nu ngaronjatkeun kapanggihna informasi jeung sumber.
Jalma nu jadi biasa dipake dina dunya maya tina sababaraha alat hubungkeun jeung dumasar browser- parabot kolaborasi digawekeun di mana waé, kapan. Dina token sarua, urang ulah kedah komunikasi raray-to-beungeut, naha éta aya dina baé, atawa ngagunakeun sistem komunikasi video sora na nu bisa nyieun sambungan fisik hal pangalusna salajengna.
Mindahkeun panghalang: teu bisa Gawé sareng Jalma Anjeun ngadon & # 39; t Apal Muhun
Nu keur ditransper panghalang lumangsung nalika urang teu nyaho kumaha carana gawé bareng. Contona, jilid pangaweruh dina bookshelves atanapi di kode komputer, mindeng disebut pangaweruh sakumaha knowledge, atawa malah produk atawa jasa "nyaho-carana" nu nyokot pangalaman keur master tiasa hésé lulus asup ka batur.
Dina sababaraha kaayaan nu tangtu, urang dianggo hadé babarengan, kaasup musisi, ilmuwan, sarta tim olahraga. Unsur ilahar dipimilik ku budaya jeung grup kolaborasi anu condong mibanda hubungan kerja nutup nu amanah, hormat, sarta silaturahim.