Conto Gabungkeun Pemberdayaan, Budaya, jeung Parobahan Téhnologi keur Leuwih alus
Kolaborasi, kamampuhan pikeun gawé bareng utamana dina bisnis ieu raising masalah konci pikeun organisasi nyokot on deukeut anyar pikeun ngaronjatkeun kinerja sarta hasil. Kusabab pamingpin keur pilari tanda positif yen acquiring parabot kolaborasi bakal dampak handap garis, hiji organisasi ogé bisa jadi kudu mertimbangkeun lila komunikasi jeung kolaborasi na.
Dumasar kana hasil panalungtikan jeung amalan pangalusna, mangrupakeun kombinasi antara sababaraha faktor bisa mantuan sapi jalu kolaborasi pikeun ngahontal hasil bisnis, ngaliwatan pemberdayaan, budaya, jeung téhnologi. Di dieu conto praktis unggal faktor ieu nu ngabalukarkeun kolaborasi pikeun mungsi dina bisnis.
Empowering Jalma ngaliwatan Komunikasi sarta Kolaborasi
Pemberdayaan mangrupakeun bentuk persetujuan pikeun individu jeung tim keur nyieun kaputusan. Dimimitian ku kolaborasi eksekutif, inohong konci organisasi Anjeun bisa jadi kudu ngarojong gol dibagikeun keur empowering jalma lamun maranéhna ngalakukeun teu acan, ngaliwatan komunikasi jeung kolaborasi.
Realitas kolaborasi pikeun kapamimpinan anu ngaliwatan pemberdayaan. Ku embracing modél koordinasi operasional sakuliah tim jeung departemén, kolaborasi dasarna bisa ngajalankeun motivasi sarta Dursasana. Dina Harvard Business Review urang Aligning Stratégi kalawan Téhnologi, bab "Empowered" dives kana conto tim jualan empowered ngamekarkeun solusi jualan maké video di Hideung & Decker.
Video salaku formulir komunikasi pisan populér. Kusabab pajeulitna Hideung & Decker urang loba produk béda, staf jualan téh bisa dokumén tantangan di sawah jeung gancang komunikasi kumaha parabot kakuatan nu dipake dina situs pakasaban. Salaku pangarang Josh Bernoff jeung Ted Schadler adzab kaluar, ieu bit mangpaat tina informasi ogé kauntungan manajemén senior, pamasaran perusahaan, sarta Hubungan umum.
Bernoff na Schadler make frase éta "pohara empowered na operatives akalna" - dubbed HEROs sakumaha karakteristik tim empowered kawas conto ieu di Hideung & Decker. Kanyataanna, ulikan panalungtikan pangarang 'nembongkeun nu saimbang tinggi pagawé informasi, ku industri jeung tipe proyek, hususna marketing & jualan di produk teknis sareng ladenan nu empowered mun nyieun solusi customer sarupa.
Nyieun Niley dina Budaya kolaborasi
Budaya kolaborasi tina hiji organisasi batang ti 'aqidah, nilai, sarta lila-usaha na dibagikeun. Panulis sarta konsultan bisnis, Evan Rosen nyebutkeun kolaborasi téh ngeunaan nyieun nilai.
Dina Bloomberg Businessweek, Evan Rosen nekenkeun unggal worker nyumbang pangaweruh kana bisnis. Ngagunakeun conto di Dow Kimia, anjeunna nyerat, "jualan na inventory angka Poé urang nu dibagikeun kalawan everybody di parusahaan, kaasup kana jalma ngalakonan ngangkat heaving dina garis hareup. Dow narima yén urang bakal ngalakukeun pakasaban hadé lamun maranéhna terang lampah maranéhanana nyumbangkeun atawa detract tina hasil bisnis ".
Nyandak undak salajengna, urut CEO Campbell Sup, Doug Conant, kasohor catetan tulisan leungeun ka karyawan celebrating kontribusi maranéhanana. Pangakuan ngaliwatan ieu sarta lila-komunikasi nilai tinggi séjénna salajengna strengthens hiji budaya kolaborasi.
Ngadegkeun hiji kerangka Technological pikeun Kolaborasi
Parabot kolaborasi dasarna nyadiakeun hiji kerangka téhnologis ngaktipkeun urang jeung grup pikeun gawé bareng. Tapi nambahkeun parabot kolaborasi anyar kana perusahaan teh teu ngarobah hal sapeuting.
Kamana atuh hiji organisasi ngawitan ngararancang hiji kerangka téhnologis? A analisis gap of workflows téh mindeng perlu jeung bisa ngabantu dina prosés redesigning.
Saterusna, data husus hiji organisasi urang, dumasar aktivitas dina jaringan organisasi, kaasup jualan, jasa customer sarta rojongan, ngembangkeun produk, sarta malah resources éksternal, bisa dikumpulkeun, dianalisis, jeung hadé routed ka tim.
kecerdasan sosial ieu bisa mantuan dulur jadi informed. Tony Zingale, CEO, tina Jive Software 'nilik ngarobah cara gawé bakal dilakukeun' - ngarujuk kana komunikasi jeung interactivity tina software sosial kawas Jive. Jeung laporan anu némbongkeun efficiencies ongkos, speed ka pasar, tur kolam renang gede gagasan jeung inovasi ngaliwatan kolaborasi, nu diliwatan dina keur nasabah ngaliwatan tabungan ongkos jeung produk hadé.
Ulah mopohokeun ka loba fitur tina parabot kolaborasi. Kawas paguneman sajajalan online, microblogging, commenting, sarta @mentions (sarupa jeung Twitter) méré dulur kasempetan janten responsif kana hubungan anyar jeung babagi naon maranéhna terang.