lila-pangalusna pikeun professional web tasked kalawan menata batur
Jadi pamingpin tim, ngawas, diréktur, atawa mentor tina sababaraha jenis nyaéta jalur karir nu loba web désainer nuturkeun. Sanggeus taun ngarancang jeung ngamekarkeun jaba, jeung dipikaresep mentoring sarta ngajarkeun batur sapanjang jalan, resmi nyokot dina posisi managerial mangrupakeun hambalan logis dina karir wéb. Sanajan kitu, ngan kusabab batur bisa nyieun situs web suksés teu merta hartosna yén maranéhna boga kaahlian kapamimpinan perlu sukses dina peran anyar ieu salaku pamimpin tim. Kaahlian diperlukeun pikeun janten desainer suksés atawa pamekar beda leuwih anjeun kedah mekar salaku pamimpin manajer sarta tim. Dina artikel ieu kami baris neuleuman sababaraha tips na lila pangalusna anu web professional nyokot dina posisi kapamimpinan dina organisasi maranéhna bisa migunakeun sukses dina posisi anyar maranéhanana.
Nyaho Nalika sarta Kumaha ka utusan
Salah sahiji palajaran hardest yén pamingpin tim web anyar kedah diajar nyaeta aranjeunna moal bisa ngalakukeun hal eta kabeh sorangan. Maranéhanana kudu siap jeung daék ka utusan tugas ka jalma séjén dina tim maranéhanana. Malah lamun nyaho yén anjeun bisa ngalakukeun hal dina satengah waktu eta bakal butuh batur ngalakukeun hal eta, anjeun moal bisa nyandak unggal tugas onto diri. Bagian penting keur pamimpin keur mastikeun yen tim anjeun diteundeun sibuk ku pagawean bermakna na nu sipatna diwenangkeun pikeun neuleuman tur tumuwuh di skillsets sorangan. Nu mangrupakeun segue sampurna kana titik kami hareup ...
Ngawenangkeun Jalma mun Jieun kasalahan
Delegating tugas ka anggota tim sejenna penting, tapi anjeun oge kudu ngidinan nyieun kasalahan sahingga diajar ti maranéhanana kasalahan. Kalawan deadlines looming tur leuwih karya bisa rengse, aya hiji dedi nyorong batur kumisan jeung ngalereskeun masalah diri (atawa ngalakukeun hal eta diri di tempat munggaran), tapi lamun ngalakukeun ieu, teras anggota tim anjeun moal diajar. Anjeun kedah teu ukur ngidinan nyieun kasalahan, tapi nu peryogi pikeun mastikeun aranjeunna yén éta téh OK lamun maranéhna ngalakukeun. Salami anjeun gaduh mékanisme pikeun nguji karya maranéhanana saméméh éta dileupaskeun ka dunya, kasalahan basajan bisa jadi moments learning penting dina ngembangkeun professional web dina kapamimpinan Anjeun.
Inget, sakumaha pamingpin, anjeun moal deui judged solely on kinerja gawe sorangan, tapi ogé dina kinerja maranéhanana saha anjeun anjog. Sahingga aranjeunna pikeun neuleuman jeung tumuwuh pamustunganana bakal nguntungkeun parusahaan salaku sakabeh na karir Anjeun kitu oge - na ku delegating tugas kirang-penting pikeun tim anggota, anjeun ngosongkeun diri nepi ka ngalakukeun pagawéan anu leuwih penting nu hadir kalawan keur manajer a.
Meunang Kaluar Kantor Anjeun dina
Ieu jadi basajan pikeun ngalakukeun, tapi ngalakukeun sajam kapayun mun meunang kaluar ti kantor kalayan tim anjeun sarta meuli eta sabagian dahar beurang mangrupa salah sahiji cara anu pangalusna pikeun ngawangun camaraderie positif sarta nyieun hubungan kerja hadé. Hiji tim nu enjoys silih salaku urang leuwih gampang dianggo ogé babarengan, jadi paduli sabaraha hal sibuk téh, butuh sababaraha waktos nyambung salaku urang nyata di luar lingkungan kantor.
Diterangkeun ku Conto
Tim anjeun bakal nyandak cue maranéhanana ti anjeun na kabiasaan Anjeun. Salaku misalna, aya kacida euweuh kamar di beurang anjeun negativity. Ieu ngandung harti aya trashing klien atanapi complaining ngeunaan proyék. Ogé harti euweuh gossiping ngeunaan pagawé lianna atawa isu karya. Sumuhun, anjeun manusa jeung anjeun kudu poé goréng sarta frustrating, tapi salaku pamingpin, lamun némbongkeun sikep négatip nu kedah nyangka tim anjeun pikeun ngagambarkeun yén negativity sarua. Sabalikna, lamun ngajaga dangong positif, utamana lamun hal meunang bumpy, tim anjeun bakal nuturkeun kalungguhan Anjeun.
Ngadidik Tim anjeun
Simkuring geus geus katutup mangpaat nulungan anggota tim anjeun tumuwuh di kaahlian maranéhna ku sahingga aranjeunna pikeun neuleuman tina kasalahan. Anjeun kedah nyandak inisiatif tumuwuhna ieu undak salajengna ku nyieun ngembangkeun profésional bagian penting tina tata Anjeun. Ajak anggota tim maca artikel panganyarna atawa buku on design ramatloka tur ngembangkeun sarta ngidinan web sasama anjeun professional ékspérimén kalawan téhnik anyar jeung deukeut. Éta ogé bisa masihan tim anjeun a set well-rounded kaahlian ku bringing pangaweruh anyar kana parusahaan ( SEO , design responsif , kinerja web, jsb)
Néangan konferensi ramatloka sarta acara dimana tim anjeun bisa minuhan batur di industri jeung meunang duanana loba diajar sarta energized. Ku nyieun tumuwuhna pribadi tur profésional unsur konci dina sabaraha rencana pikeun tur evaluate anggota tim, anjeun némbongkeun éta nu rék aranjeunna jadi pangalusna aranjeunna tiasa tur anjeun disusun pikeun mantuan aranjeunna meunang dinya.
Ajak Batur keur Diterangkeun jeung Pajarkeun Teuing
Ngajar teu ditungtungan ku tanggung jawab anjeun. anggota tim anjeun kudu nyaho yen aranjeunna gaduh tanggung jawab ngajar batur ogé. Mun aranjeunna hadir konferensi web atanapi maca hiji artikel hébat, maranéhanana kudu disusun babagi pangaweruh jeung sesa tim jeung ka mentor batur sakumaha diperlukeun. Ku cara kieu, anjeun moal ukur strengthening tim sakabéhna, tapi anjeun oge nulungan mun nyieun grup hareup pamingpin tim anu bakal siap eusian posisi anjeun anjeun ogé tumuwuh di karir anjeun sarta nyandak kana tanggung jawab tambahan sarta posisi .
Diédit ku Jeremy Girard on 1/11/17